任务:MACO通过促进诚信并提供积极的领导力来增强县的公共服务使命,同时承认和尊重蒙大拿州的多样性。

澳门历史

“蒙大拿州县级专员协会”于1909年1月成立,目的是代表其州立法机关的成员提供倡导。1973年,该协会被重组为“蒙大拿州的县协会”,以允许建立永久办公室,并授权聘用执行董事和适当的员工。

1985年,一群蒙大拿州的县团结起来,建卡塔尔世界杯中国足球直播立了“ MACO联合权力管理局(JPA)工人的薪酬信托”,以响应迅速增加工人为县雇员的薪酬承保范围的成本。2015年,该信托被重命名为“工人薪酬信托(WCT)”。

1986年,创建了“ MACO联合权力保险局(JPIA)”,以为会员县提供责任和一般保险范围,以应对市场的变化,该市场为某些责任范围制定了不可用的责任范围和/或无法承担的成员。2015年,该信托被更名为“财产与伤亡信托(PCT)”。

1999年,MACO管理大楼建成,在MACO,JPA(现为WCT)和JPIA(现为PCT)之间共享所有权。

2005年,创建了“ MACO Health Care Trust(HCT)”,以向会员县和特殊地区提供团体健康福利。

2006年,PCT/WCT建造了第二个建筑物。

MACO作为协会通过年度服务协议为HCT,PCT和WCT提供第三方管理服务。

在信托委员会的大量尽职调查之后,确定将服务内部和招聘人员带来可大大拯救成员,通过消除第三方管理员和合同的不断增加的成本:

  1. 1992年7月,PCT营销被带到了内部。
  2. 1987年10月,WCT风险管理被带入内部
  3. 2006年1月,PCT/WCT索赔政府被带到了内部。
  4. 2007年4月,HCT管理,市场营销和会员服务被带入内部。
  5. 2008年10月,法律顾问和国防服务被带到了内部。

Maco的目标

  1. 与立法者,州官员和地方民选官员有关县结构,预算和运营的教育和建立关系;
  2. 提供有关自决技术的教育,例如特许政府和职能合并以及促进协议;
  3. 使用分发给当地媒体到市场县政府的新闻稿对公众进行教育;和
  4. 促进有效的税制改革,包括考虑一般销售税。

建议采取的动作步骤达到MACO目标

目标#1:与立法者,州官员和地方民选官员有关县结构,预算和运营的教育和建立关系。。。

建议的行动

  • 在学区会议期间,为专员和立法者准备小包或演讲:
    • 在学区会议期间,为专员和立法者准备数据包或演讲。
  • MACO为立法者提供了一个简短的信息的招待会。
  • 在立法会议上为MACO提供热线,立法者可以用来提出有关未决法案的问题。
  • 邀请一些立法者参加新县官员的培训。
  • 在立法会议期间,每天都应出席更多专员。
  • 参加立法机关的专员戴着一个按钮,说“问我县政府有关”。
  • 修改MACO政策声明并向立法者提供。
  • 提供会议的后续活动,其中包括有关每个立法者如何投票的成绩单。
  • 扩展盒子午餐。
  • 游说开始在会议之前。
  • 与立法者的电话会议。

目标#2:提供有关特许政府和职能合并等自决技术的教育,并促进协议。。。

建议的行动

  • 提供有关选民审查程序,特许政府的影响,职能合并和区域化服务的主要研讨会。
  • 对现有的跨跨协议和替代安排模型进行调查;在MACO新闻通讯中纳入有关可用资源的文章。
  • 为专员制定认证和继续教育信用计划。(任命了一个教育委员会。)

目标#3:使用向当地媒体分发给市场县政府的新闻稿对公众进行更好的教育。。。

建议的行动

  • 向NACO询问有关如何有效利用媒体的培训。
  • 通过关注县正在完成的工作,开发信息,以便人们可以看到县正在积极做什么。
  • 在报纸上追求意见/编辑功能,无论是面向发言还是面向意见的。
  • 为参与者提供一个讲习班,了解重要的写作。
  • 发送有关会议及其完成/讨论的新闻发布。
  • 将新闻发行发送到各个县,以将其发布到当地媒体上。
  • 建立一个媒体委员会建议MACO员工发展媒体概念。(任命了一个媒体委员会。)

目标#4:促进有效的税制改革,包括考虑一般销售税。。。

建议的行动

  • MACO准备并传播了有关县对基于广泛税收重组的支持的意见/社论文章。
  • 向公众提供有关税单的教育:饼图和其他示范,以表明财产税分配。
  • 与立法机关进行全面的营业税单。